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1）进一步明确证券公司分类管理安排：根据业务风险及复杂程度将券商分为从事常规传统证券业务（如证券经纪、证券投资咨询、财务顾问、证券承销与保荐、证券自营等）的专业类证券公司和除传统业务外，亦从事具备杠杆性质且存在交叉风险业务（股票期权做市、场外衍生品、股票质押回购等复杂业务）的综合类证券公司。对综合类证券公司的主要股东和控股股东在盈利、资产规模及行业地位等方面提出更高要求。

同样是在本月，在厦门思明区市场监管局的专项检查中，执法人员发现，厦门喜茶饮品店餐具不达标，容器ATP指标严重超标。《华夏时报》记者了解到，成立七年的喜茶2018年起渐成为大众宠儿，一度出现有线下门店排队3小时的情况。为此，喜茶还推出小程序‘喜茶go’为用户提供线上预约的功能，缓解线下门店压力。

2017年下半年蒙牛率先进攻，而后伊利由被动转主动，拉动双方费用率提升。2016H2-2017H1卢敏放上任推动改革调整蒙牛组织结构，2017Q4开始蒙牛率先加大地面费用投放，伊利在旺季被动跟随，在双方加大费用投放下，2017H2伊利蒙牛收入增速分别为13.24%和14.93%，均达到2015年以来最高值。2018Q1开始，双方调整费用投放策略，蒙牛减弱线下促销加大线上广告投入，包括赞助世界杯等。而伊利则全面加强线上线下营销力度，主动发起线下促销，并提出“拉开与蒙牛市占率差距”的目标，因此2018H1伊利蒙牛营收增速分别为19.25%和17.29%，净利润增速分别为2.44%和45.45%，伊利投入更多的费用提升营收增速，但同时净利润增速下滑更多。

而纵观吴亚军治下的龙湖集团这几年的高歌猛进，却丝毫看不出任何“敬畏”和“谦卑”之心，有的尽是大干快上、坐二望一之态。事实上，龙湖频陷质量维权的另一面，正是龙湖集团这几年业绩高速增长，规模持续扩大的因果，就在短短几年间，龙湖集团已经冲入了2000亿房企的阵营，而且，当前的龙湖集团，正计划在2020年达到3200亿的目标，可谓“车如流水马如龙，花月正春风”。

第二，更重要是也要保护很多债权人的权利。债权人会对贾跃亭的管理能力提出质疑，同样就不会再让你管理公司了，因为持股人对你的信心已经没有了。所以，在这样的一个情况之下要成立一个由法院来监督成立的信托委员会，信托委员会是没有生命的——委员会里面会有各种专家，比如说有法律的专家、有财务或者是股票金融方面的专家——他们最终要请一个人，由他来具体负责公司的重组或经营等等这样一个过程。

费率也是被动债基的一大优势，李振宇认为指数债券基金管理成本较低，费后总收益显著提升：国内公募全市场债券指数基金规模加权费率为28bp，纯债主动基金规模加权费率为43bp，即平均来看指数基金相较纯债主动基金有15bp的费率优势。同时，指数基金整体交易频率较低，交易成本较低。