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在这里有很多私募证券投资基金都是我们招商证券的客户，感谢你们对我们的信任。我认为，二级市场的投资者大体分类四类：第一类是股权分置改革以后取得流通权的大股东，这些股东在公司管理当中是非常积极的角色，是主导者，但是在二级市场的交易频率很低，属于“沉默的大多数”，因为他们的股权一般是不会转让的。第二类是社保基金、年金包括公募基金，这些投资者的参与量很大，但是交易的换手率相对不高，对公募基金来说，仓位的调整也要受到较大的限制。第三类是公众投资者，他们主要是二级市场交易的跟随者而不是定价者。第四类是私募证券投资基金，它是最活跃的投资力量，是真正市场流动性的提供者和定价者。所以，我认为市场的有效性、流动性真正关键主体还是私募证券投资基金。当然需要私募基金按照洪磊会长的要求，把与投资者、资本市场、被投企业的关系处理好，成为资本市场积极的建设性力量。

而今，监管层面密集发布相关文件，比如印发了《关于加强非金融企业投资金融机构监管的指导意见》，《金融控股公司监管办法》也在途中。在此背景下，绿地金融因时而变，发展策略有所调整。“金融行业的门槛会越来越高，行业集中度将进一步提升，动机不纯、实力不足的企业将会被淘汰出行业。在这一背景下，绿地金融未来将本着谨慎务实的原则获取核心金融牌照。”8月8日，绿地金融方面回复21世纪经济报道记者称。

第二个，我还是在想经济的发展是需要很好的稳定预期的，是要一种信心的，有了稳定的预期，有了信心，实际上人们的行为才会相对的稳定，包括资本的流动，也包括一些赚了钱的人老是想走，我总在想，我们要创造一种办法，一种和谐的办法，和谐的环境，要让他们留下来。不然赚了钱，在中国赚了钱，人是国外的，我们要想办法留住他们。所以我想这里面很重要的就是建立宽容的法治精神，我们要坚持下去，中国仍然是法治主义，中国法治有了很大的成就，要让富起来的人有信心，让所有人有信心，变得非常非常重要。

4“我如果站在光下，会怎么样？”南方周末：艺考失败后，你在大学里学艺术教育专业，受过表演或唱跳训练吗？王菊：最类似的可能是儿童剧表演吧，跟成人表演有相当大的差别，但学学没什么坏处。小时候在少年宫少年艺术团学过舞蹈，芭蕾基础、民族舞，跟现在我们上台跳的女团舞、街舞完全不同。我以前做过业余的拉拉队，每周固定时间跟其他人一起自学、互相教，也没有老师。舞蹈主要是看视频自学。

这意味着小米进入日本市场，是在一个高度饱和、用户体量小的市场抢占存量用户，如前所述，无论是品牌高度、日本本土化适应、性价比优势，小米要抢苹果的市场很难，小米抢夺三星、索尼、夏普的市场份额或许要更容易。但手机市场是讲主场优势的。同样的产品，在不同的市场，销量迥异。比如三星在中国市场玩不转，但依然是全球第一大手机厂商。索尼、夏普在全球其他地区基本也卖不动，但在日本却依然能活的不错，这其实就是索尼夏普的主场优势。

经营净收入增长有所加快。一季度，居民人均经营净收入1372元，增长7.1%，比上年同期加快1.0个百分点。其中，城镇个体经营者增多，小微企业在减税降费的政策落实中受益较多，带动城镇居民人均经营净收入增长7.9%；玉米、蔬菜等农产品价格上升，带动农村居民一产经营净收入增长5.8%，比上年同期加快3.1个百分点。